MBA《薪酬管理学》
日期:2012-12-06 20:57
财大气粗,近乎垄断的地位使得IBM可以支付任何同类企业都无法匹敌的薪酬福利,然而,在竞争越来越激烈的90年代中期,蓝色巨人却徘徊在濒临崩溃的边缘,如果不是那位从一家食品公司空降过来的首席执行官郭士纳先生展开大刀阔斧的改革,我们今天恐怕已经见不到这位蓝色巨人的身影了。郭士纳在IBM的改革首先从薪酬福利体系动手,他改变了IBM公司原有的官僚化薪酬体系,将薪酬与市场接轨,将员工个人的薪酬更多地与绩效以及客户等因素联系起来,同时还将股权从高层管理人员大规模地扩展到了一批优秀员工。
郭士纳的改革无疑是成功的,但是在
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