MBA《薪酬管理学》
日期:2012-12-06 20:57
来引以为自豪的惠普之道。结果,卡莉不仅没有改善惠普的业绩,而且导致了惠普公司员工的强烈不满,一些曾经在惠普长期工作的人不得不忍痛离开惠普。看看卡莉下台的消息公布之后,惠普人几乎弹冠相庆的热闹场景让我们不能不反思,让员工愉快地工作,让他们有美好的工作体验是多么重要。
国内外的企业管理实践表明,工资水平最高的企业并不一定是员工自愿流动率最低的企业,也不一定是生产率和绩效最优的企业,要想打造一支高生产率、高绩效和高承诺度的员工队伍,企业必须从薪酬、福利以及工作体验三个方面做好全盘规划,不仅让人才进得来
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