日期:2012-12-06 20:57
的收益落差。尽管管理层高度关注前后两种计划的保持和沟通，但提供选择看起来还是最佳方法。这也是由柯达的核心团队所确定的。
因为柯达给所有员工提供了一种在现有计划和新退休计划之间的选择，因而就需要关于这种选择的广泛的培训。柯达提供了如下步骤：
1．详细的决策指导，以对比前后计划；
2．对于两种计划的福利性进行个性化的对比；
3．由财政专家主持的员工会议；
4．由财政专家进行电话热线协助；
5．采用模型软件以允许员工通过不同的假设和因素组合（如利息率、项目薪酬增长等）来进行直观的对比；
6．企业内部网络建设