日期:2012-12-06 20:57
能够得到引导，从而针对计划的实施，给以清楚的回应，并配合计划的实施。
总之，成功的关键在于
1．集合强大的团队，并确保每名成员具有明确的职责和共同的目标；
2．进行适当的准备工作，以确保在特定的企业环境下能取得最正确的设计；
3．双赢的一前一后的过渡计划；
4．高层领导的判断，支持和耐心；
5．良好的沟通；
6．由拥有正确技巧和明确的职责划分的团队执行新计划。
某大型公司薪酬制度
第一章 总 则
第一条 宗旨
为建立现代企业薪酬制度，强化工资分配的激励职能，进一步调动员工的积极性和创造性，更好