日期:2012-12-06 20:57
司职位系数表》）
6．岗位工资结构示意图
工资
（二）薪等和薪级的调整
1．薪等的调整原则上只与职务和岗位的变动相关。如果员工的职务或岗位改变了，则须随之进行薪等的调整。
2．薪级的调整原则上只与员工的绩效考核结果相关。薪级的调整在每年末的员工综合绩效考核后进行。绩效考核结果和薪级调整的对应关系为：
年度绩效考核为A等级的，晋升一个薪级；
连续两年年度绩效考核为B等级的，晋升一个薪级；
连续三年绩效考核为A等级的员工，第三年晋升两个薪级；
年度绩效考核为D等级的员工，降低一个薪级。
在薪等不变的情况下