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《EVA与企业价值管理》
EVA的4个实施步骤
M1 衡量指标 价值评估
M2 管理决策 价值管理
M3 激励机制 奖励价值创造
M4 经营理念 建立以价值创造为核心的企业文化
EVA实施中的难点
绩效考核最难协调的三对矛盾
案例分析 - 人力密集型企业如何EVA?
人力密集型企业EVA的计算方法
EVA成功实施的标志是什么?
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