《目标管理》
思考：目标的重要性，什么是目标管理？
五、总结：目标管理（MBO）的真谛


一、目标制定的三大法则
1、黄金法则
2、SMART法则
3、案例分析
二、目标制定的程序
1、让员工自己制定目标
2、如何制定目标
3、目标应该力求数量化和具体化
4、共同讨论制定团队部门目标
5、下属提出个人目标草案
6、上司审查下属目标草案
7、双向沟通

12/10 20:03