《目标管理》
分解成多个具体目标，将长期目标和短期目标结合起来。
2、让员工参与目标设定，尽量将定性目标转化为定量目标。
3、保持对环境的高度敏感性，以不变应万变。
4、保持沟通顺畅，加强员工间的合作，确保所有的员工不会工作在相互冲突的目标下。


1、自我总结
2、团队总结
3、团队间互评
4、上级评价
5、有效的目标奖惩
6、有效召开总结会议

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