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《80、90后员工管理》
习惯改善
化解8090后员工成长的烦恼与困惑
第四讲 如何当好8090后员工的教练
第五讲 8090后员工的人本管理
8090后员工心目中的劳模和明星
8090后员工理想的上级类型
090后员工讨厌的上级类型
诚实守信与塑造自己的管理魅力
管理者要做好六项转变
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