《8Q职业生涯规划与员工指导》
业发展的目标与策略行动系统
9、导航图的动态调整性：脚踏实地，遵从内心，不断检视，调校方向
10、职涯规划案例研讨
现场学员练习


1、如何平衡企业发展与个人发展的整体思路
2、跳槽曲线(员工职涯转换的关键,以及如何留人)
3、岗位轮换方法介绍
4、任职资格方法介绍(华为公司的任职资格管理体系介绍)
5、业界公司的职涯管理体系介绍

12/10 21:44