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《企业核心竞争力与战略规划》
度
核心竞争力对业务的贡献究竟有多大?
评估核心竞争力价值的六个步骤
小组活动:能够被量化的核心能力就是核心竞争力吗?
将思考转化为行动
- 经营计划/预算的编制
跨国公司战略规划的基本流程
如何将核心能力转化为新的竞争优势?
你不得不做的决策
对预算的重新定位
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