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《NLP教练型领导力》
日期:
2013-09-22 17:38
价格:未填
联系方式
公司:
杨发明
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姓名:杨发明(先生)
详细介绍
一、教练角色
二、教练的核心四步法过程
1.作为企业教练的三种角色:镜子、催化剂、支持者
2.成功的教练:帮助自己与他人认识自己的性格模式、厘清目标、清楚自己的价值观、正面看待问题、认识达成成果、帮助部属开发潜力与成长
3、教练最核心的心态:尊重、接纳、勇气、欣赏、包容、镜子
4、教练的信条:人人皆是独特的个体,人人都有
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