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《NLP教练型领导力》
负责的心态
十、NLP方法来提升自信心与内在力量
1、激励是围绕需要而展开的
2、了解部属的需要-激发部属的需要-满足部属的需要-影响部属的需要
3、影响的焦点在于:看长期,看远大,看内在,看系统
4、掌握员工职涯发展最重要的六圈模型(愿景圈,价值观圈,兴趣圈,能力圈,性格圈,趋势圈)
4、积极:如何培养积极心态?
5、责任:如何培养责任意识?
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