《部属培育与激励》
参与工作的激励
13、激励秘诀：抬高期望，恩威并施，因人而异，高者抑之、下者举之


1、如何根据岗位、员工绩效、员工需求来权衡制定员工的培训方案
2、如何建立团队小组的学习型组织氛围
3、如何发现下属的职业锚、职业性向以及指导员工自身的职业发展





九、有效使用刚柔并济的激励方法

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