《从技术到管理的领导力修炼》
日期:2013-09-24 13:33
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公司:杨发明
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姓名:杨发明(先生)
详细介绍






一、技术型背景的管理者的角色与心态


二、管理者卓越的沟通技巧




三、明确目标，打造执行力


四、团队管理: 正向反馈与负向反馈的艺术




五、团队管理：非物质激励


六、管理者的自我管理

12/10 16:47