《全面预算管理》
不要割裂战略与执行
跨国公司为什么经常重组？
组织结构应如何调整以配合战略的执行
组织结构的三种基本类型
如何消除因组织结构调整对预算的影响?


绩效考核考什么? ----从考人到考事
绩效管理的四步
三种责任中心常用绩效指标
如何应对高绩效指标？-小量成功法




预算的执行与控制

12/10 16:48