日期:2013-08-09 10:24
作者：徐剑
课程收益：
1.理解掌握现代员工的心理特点，把握自身面对80后、90后员工的管理角色；
2.理解80后、90后员工成长的社会背景，学会有效梳理与调整员工心态，帮助员工快速走向成熟；
3.充分挖掘80后、90后员工的自身潜力，激发员工内在动力，为企业创造更大的价值；
4.掌握沟通、激励技巧，帮助80后、90后员工塑造责任心，有效减少员工流失；
5.做一名80后、90后员工认同的管理者，营造和谐高效的团队。
目录：
第一讲 经理人改变自我，从心透视80后、90后
第二讲 科学有效的激励，高效