《如何对项目管理实施有效的财务监控》
须回答的四个问题
决策树的应用
小组活动：投资项目评估与决策练习




项目成本监控


项目进度监控




挣得值体系
成本偏差与进度偏差
成本/进度执行效果指数
竣工预算与竣工估算
项目收入确认方法
里程碑法与成本加成法的利弊
小组活动：EAC报告分析

12/10 16:02