《如何对项目管理实施有效的财务监控》


项目计划的五个步骤
项目范围和里程碑的确定
如何估计每项任务的预算？
如何制定项目计划时间表
工作分解结构
任务间的依赖关系/网络图
最早/最晚进度计划
持续时间、浮动时间与关键路径
小组活动：网络图/关键路径练习




制约理论在项目管理中的应用


项目管理中的三重约束

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