《如何对项目管理实施有效的财务监控》




帕金森定律与学生症候群
制约理论关于持续改进的五个步骤
项目的瓶颈- 关键链
三种缓冲的类型及应用
如何化解对资源的冲突？
多项目管理


如何运用有限的资源完成项目目标？
如何确定主导/中等/最弱因素？
如何充分利用最弱因素带来的灵活性？
时间主导型项目案例分析
绩效主导型项目案例分析
费用主

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