《卓越5C领导力》
异同与定位差异
6、领导的两维：事与人
7、体验式活动：领导角色、定位、事与人


1、明确自己的理念，找到自己的声音
2、使行动与共同的理念保持一致，为他人树立榜样
3、如何在团队形成统一的信念系统以及榜样人物
4、练习：课堂模拟360度相互反馈






三、领导者第二大领导行为：共启愿景

12/10 18:23