《80、90后攻心管理》
第四章 80、90后下属管理的十大要决


第五章 80 90后管理的机制化建设







一、企业文化人性化，加强引导，给予尊重
二、持续的成长培养系统，教化是关键
三、理性的对职业性跳槽引导
四、职业生涯与职业发展通路的规划与设计
五、沟通方式与时俱进：沟通方式平民化
六、压力管理至关重要
七、情绪

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