《大雁精神――高效沟通与说服力》
一种智慧
4、训练：如何说服成功人士、失败人士，如何说服下属或是平级部门，如何处理跨部门间的灰色地带？
5、导师点评


1、心理探密一：好处要说够
2、心理探密二：坏处要说透
3、训练：4个案例，每组派一个代表PK，运用馅饼与恐怖故事来进行利害权衡的说服。
4、导师寄语和总结

12/10 14:59