《教练式领导智慧》

关系：相同与相异
工作方法：循规蹈矩与机动灵活
实现有效讨论的要点
准备
微调与倾听
提出问题
进一步提出问题


一、提供反馈与接受反馈的条件
二、提供反馈的经验法则
三、接受反馈的经验法则
四、RET在提出批评与接受批评中的应用





第三单元教练式领导

12/10 14:26