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《组织执行力》
如何设计高品质的流程?
流程设计的四个环节
关键流程的选择
流程的贯彻:三化原则
流程变革的7个步骤
第三单元 执行主体:如何复制执行型人才?
第四单元 打造卓越的执行团队
帕卡德定律
先人后事
执行人才的标准:鹰和鸭的对照
执行力是招聘出来的
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