《杰出表现领导力》
日期:2013-09-24 17:05
价格:未填
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公司:熊超群
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姓名:熊超群(先生)
详细介绍






第1单元 自我管理篇成就你我的3门心经


第2单元 团队领导篇影响他人的6大法则




1、规划经:思维方式决定领导者执行策略如何用果因关系思考促进管理变革
【案例学习】某公司经营计划的实施
启示:果因关系的反向思维是预算管理的支柱
预算越远,胜算越大
全面预算模型与展开
2、任务经:目标决定方法如何带领部
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