《教练式领导力―情境领导》
日期:2013-12-25 11:42
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公司:于红梅
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姓名: 于红梅(女士)
详细介绍





第一单元 领导认知：新时代的领导者


第二单元 诊断技术：员工的状态如何


第三单元 统驭技术：选择你的领导风格




新形势下的领导力需求
领导理论（连续统一体理论、领导方格论、情境领导模式）
领导与管理的区别
领导的定义
领导者的知识结构
领导者习惯性思维

12/10 14:31