《教练式领导力―情境领导》
领导模型展示
不同的领导风格及其实践
领导风格与员工状态的匹配
案例研究:领导风格和角色转换
四种领导方式的共同特点
弹性运用四种领导风格
领导者的七大影响力
七大影响力与情境领导风格的对应




第四单元 领导艺术:成为情境领导者


第五单元 权利基础






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