《教练式领导力―情境领导》



督导过度与督导不足
员工发展周期
面对情境的主要对策
情境领导者的激励模式
善用关系行为激励部属
运用命令行为督导部属
员工能力开发模式
员工退化控制
情境领导者的授权反思
情境领导演练


强制：
关联：
奖赏：
法定：
关照：
信息：
专家：

12/10 17:02