日期:2013-08-26 09:44
在职场中，作为上级的管理者必须为下属创造宽松的工作环境，让下属能够充分发挥自己的能力。这应该是不争的事实。但是很多情况下，管理者和下属的分工并不是很明确，而招致下属对管理者的不信任。只有分工明确了，管理者才谈得上为下属创造环境。管理者与下属如何分工?日本当代首屈一指的管理大师山芳雄在他的《管理者革命》里这样警告那些职场中的管理者们，管理者与下属的分工非同儿戏，弄不好就是一盘散沙。
根据下属的情况进行分工
管理者和下属是出于同一个目的而在一起工作的，大家是互相配合、争取完成工作的朋友。管理者有