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《现场管理的十大利器》
找出关键路线就是胜利
关键路线的优化案例
时间和费用的优化才是真优化
某机车公司生产周期由32天变为18天!
第七讲 现场环境变一变
第八讲 目视管理看一看
人、物、场所的最佳结合
利器八:现场环境改一改!
生理曲线和物体摆放的奥妙
定置管理的实施-6S活动
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