日期:2013-08-27 09:38
这个产品的策划设计，因为我从来没有做过类似产品的设计。工作当中我们能经常会听到类似的对自己能力不够自信的话语：我不能够/我不相信/我不应该/我不可能......等等，这些我们都称为限制性信念，这种信念像无形的绳索，会限制员工能力的发挥。
下面，我用十四种回应的方式为例，动摇该员工的这个限制性信念，促使其内心状态的改变，从而愿意做出行动上的改变。
1、肯定对方的动机
分析：任何行为背后有正面的动机，我们接纳、肯定其动机，而不一定接纳TA的行为。
回应：我很欣赏你对自己的诚实，我相信你一定对这个产品做过了充分的