日期:2013-08-27 09:38
能性。
回应：做一个从未做过的产品的策划的确是一个挑战，同时你也能够接触到很多新的领域的知识
4、后果
分析：引导员工把注意力放在这个负面信念的结果上。
回应：接受这份忐忑不安，它会是你新的成长的开始。
5、向下归类
分析：让员工指出具体的困难在什么方面，让员工从思考一个很空、很虚的问题，具体到思考一个一个的细节。
6、怎么知道的
分析：员工所陷入的困境可能是自己制造的，该回应引发其对原因的思考，当原因具体化，解决问题的思路也就清晰了。
回应：是什么让你认为你做不好这个产品的策划设计?
7、反例
分析