《绩效为纲》
讨


目标的重要性与制定
制定目标的原则方法
目标的分解具体方法
目标管理的成功步骤
案例分析与问题探讨




第七讲 绩效考核常用方法：KPI体系


第八讲 绩效管理重要环节：绩效反馈与沟通




KPI的核心内涵与重要意义
有效构建KPI考核指标体系

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