如何管理团队中的“坏苹果”?
日期:2013-08-30 14:17
些方面可以通过简历看出来,笔试测出来。面试中,面试官一般会侧重一个人的素质和特质,而在短短的面试过程中,一个人往往会倾向于呈现出面试官喜欢的角色表现。于是,招聘可以筛掉一些不靠谱的人,但仍然有些人会以伪装的形式混入团队。一旦这些人熟悉了新的职场环境,就变成了害群之马、坏苹果、讨厌鬼了。
既然招聘不能绝对将这些讨厌鬼拒之门外,那么管理者还有什么高招呢?
应对一:反复磨合碰愿景。
一些基层职位的管理相对容易些,而一个高层职位的引进稍有不慎,轻则元气大伤,重则毁灭崩溃。对于高层职位人员,重点在于前
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