管理者如何走进员工的内心世界？
日期:2013-08-30 15:50
评令我反感，激励让我上心；
用问句少作答请用我的大脑，拒绝只用手脚；
善用人少打磨把我放到最合适的位置最重要；
多工程少模式多建管理工程，少套管理模式；
推创新少照做挑战权威、质疑传承、彰显个性；
多间接少直接多用间接管理，少用直接管理。
总之，笔者认为，90后员工管理是一门科学，但更是一种艺术，成功的管理不但有形，更靠传神，形是方法论，神研究的则是因势利导和人性的本质，只有形神兼备，才谈得上科学管理，针对90后群体的管理也无不如此。

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