《稻盛和夫谈阿米巴经营》
日期:2013-09-12 17:30
将企业划分为小集体,像自由自在的重复进行细胞分裂的阿米巴以各个阿米巴为核心,自行制订计划,独立核算,持续自主成长,让每一位员工成为主角,全员参与经营,打造激情四射的集体,依靠全体智慧和努力完成企业经营目标,实现企业的飞速发展。
日本已有超过300家的企业在京瓷关联公司的指导下引进了阿米巴经营模式,业绩得以大幅提升。

 第一章 每一位员工都是主角
  1.阿米巴经营的诞生
  从7名志同道合者起步的公司
  首先,我简单地阐述一下京瓷的创业史和经营理念,以便大家更好地理解阿米巴经营。
  我从鹿儿岛大学
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