日期:2010-04-26 11:57
讨问题也好，一定要事先进行精心的准备。
绩效管理沟通时关键
提问：总经理想作一个考核，员工认为只要是人力资源部把这做出来，在很短的时间内，我的奖金就能发放，多方的观点是不一致的，作为一个人力资源部门怎么去沟通？
徐剑：我告诉你这个问题是中国企业的通病。绩效管理是企业的头等大事，你会发现绩效管理推行的时候最大的问题就是理念不统一。总经理是这个看法，HR是那个看法，怎么办？
第一步就是统一理念，什么是绩效管理？大家要达成共识才能推行，否则的话，肯定没有办法。如果说老总、员工对此都是错误的认识，怎