日期:2010-04-26 11:57
。老板是对的你要听，老板是错的你也要听，但是你要去改变老板。另外一个就是权变，总经理喜欢考核，你就多考核，但其他事情也要做。员工喜欢激励，你就拿出激励方案，但是该做的事情你还要去做。
第一统一理念，第二改变老板，第三权变，左右逢源，对老板你要满足老板的需求，对员工你要满足员工的需求，没有办法的事情要投其所好，当然我们这个投其所好是褒义的。他有这个需求，你就满足这个需求。统一理念非常重要，为什么中国企业内耗很大？因为观念不统一。所以人力资源经理你要学会左右逢源，素质高的老板你跟他学习，素质低的老板