日期:2010-04-26 11:57
要看到美好的前景，他就不会裸辞了，这四个是相辅相成的。
如何协调与业务部门的关系？
提问：现在公司人事部门和业绩比较好的部门经理老有冲突。我该怎么与业务经理去沟通？到底是我要听他的？还是他听我的？
徐剑：出现和业务部之间的分歧，第一你要看老板的意思。比如有的企业老板特别注重业务，这时候你要避免跟他发生冲突。只要一发生冲突，你到老板那里死定了。
第二从你工作的专业性角度，如果业务部有道理，你要去配合他，如果业务部没有理了，你要去改变他。只是这个改变要策略性改变，你要讲策略。什么讲策略？打个比方，