日期:2010-04-26 11:57
薪酬竞争力呢？
第一，不仅要管钱还要管心。
我们原来的薪酬管理方式，非常热衷于一件事情，就是机制的设计，尤其是在经济报酬方面很花心思。当然这是一个必经环节，做精细设计是有好处的。但是过分热衷于这个事情，会导致一些不可挽回的事情。
到底怎么去赢得员工的人心？我们要分析员工他有什么样的需求。从整体报酬的视角来管理企业的薪酬，正在成为全世界范围内的一个趋势。
第二，市场薪酬成为薪酬定位最重要的依据。
在市场主导的员工关系中，员工受外部市场的影响更加显著。在薪酬管理中，岗位评估的重要性已经逐步弱化，市场