日期:2010-04-26 11:57
还要强调薪酬沟通。薪酬沟通的要点，第一个通过沟通的方式，提高员工在薪酬方案制度过程中的参与性，第二是清晰说明薪酬方向的激励导向，第三是向各部门管理者清晰传递公司薪酬方案细节，第四是针对员工特点，分类别制定薪酬沟通方案。另外，在薪酬管理中进行清晰的日常沟通。比较重要的员工，在第一次发工资的时候，我们一定要找他谈一次，无论多忙都要跟他我们的薪酬机制是什么样，大概一年会是一个什么样的情况。这样更加有利于提高我们薪酬管理的效率。
现身说法步步为营
徐剑为HR答疑解惑
徐剑
著名资深职业培训师，清华大