善用每个人的智慧
日期:2013-09-22 10:05
道领导者的职责，不
　　
　　是要挖掘手下的弱点，而是要关注手下的优点与才干，并让这些优势充分发挥出来。我没有挑部属最脆弱的特质的习惯，却总要找寻他们最坚强的部分，让他们的才干充分展现在工作的挑战与需求上。例如，我重用阿奇博尔德先生。
　　
　　与有些人不同，我不以自己的好恶为先选拔人才的标准，我
　　
　　用人并不会看他身上贴着什么标牌，我看中的是他在工作中展示出来的能力。我喜欢自己的喜好，但更喜欢效率。
　　
　　阿奇博尔德绝非完美的人，他嗜酒如命，而我却是个禁酒主
　　
　　义者。但是，阿

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