日期:2013-10-24 11:11
正如柳传志所言：以身作则不是领导劝导下属的重要方式，而是唯一方式。如果一家公司的领导者口口声声说要诚实正直，却整天想尽各种办法做着一些打擦边球的事情，不能做到言行合一，员工就会认为领导在演戏，不会把公司的价值观当回事。
要让公司的价值观真正落地，团队成员的资质和能力也很重要。一个倡导正直和诚信价值观的公司招聘的员工也一定要求是正直和诚信的。如果一个公司的中层领导大都是一些能力超群但品德可疑的人，那么这个公司倡导的正直诚信的价值观就无法落地。还有些公司口口声声说要创新，但制定的规章制度却在扼杀