日期:2013-10-24 11:11
创新，那么其价值观也不过是喊喊口号而已。
最后，对价值观的考核应该纳入人才评估体系中。没有考核就没办法管理，只有当一个企业真正把价值观纳入考核体系中，这些价值观才能真正成为企业基因的一部分。比如说，阿里巴巴对所有员工的评估，有50％是和这个人的价值观挂钩的，还有50％是和这个人的业绩挂钩的，这种考核体系就确保了价值观能够成为深入阿里巴巴员工骨髓的东西。
共同的价值观是衡量一个团队是否是卓越团队的重要标志。一个卓越的团队应该拥有一群有着共同使命、愿景和价值观的成员。价值观不是竞争优势，也不是商