日期:2013-10-28 10:53
认为，工具团队不应该是一个由二线员工组成的事后诸葛亮的后勤部门，公司里最有才华的工程师应该用公司自己的工具来工作，并且企业文化里要优先反映这些。编写出优秀的工具并继续加以改善、更新，这比寻找下一个伟大的创意更重要。
我最近跟国内一些技术公司的高管们讨论过有关工具的话题，有些人非常赞同，也想通过工具来解决很多工程性问题。比如你要在公司里推广一些规范性的规则，一种传统的方法是反复强调，另一种是开发出好用的工具，把这些东西固定化在里面，借助工具进行强制性推广，就能解决很多问题。Facebook没有专门的软