日期:2013-10-28 10:53
常棒。而你要说服新员工去开发内部工具，称这样可以带给工程师以及其他同事更高的效率、最终帮助公司做出更好的产品，这个理由显然缺乏吸引力。所以，工具团队在招聘上花了很多工夫，想各种办法找到合适的人。
一种方式是用一些通过提高效率的具体案例和数据来做理性说服，这需要在开发工具的同时检测工具使用前后的效率变化。当然，为了吸引内部最好的人才愿意到工具团队，企业文化中也一定要着重反映出这一点：公司将内部工具视为持续的重要投资，以保持公司的领先地位。集中精力努力说服几位顶尖工程师加入工具组，具有很好的示范