日期:2013-10-28 10:53
为能力问题，那就通过合法的程序迅速将人炒掉。我见过几次比较慢的解雇，对团队造成了极大的负面影响。
这里讲一个合作的组里发生的故事。我们组做的很大一部分工作是设计机器学习模型以对支付欺诈做自动判断，所以对数据分析要求非常高。因此，我们在和我们合作的运营组中设立了机器运行数据专家的职位。2010年时，面试了一个剑桥大学毕业的博士，年纪比较大，他在面试中展露出非常渊博的关于机器学习的理论知识。光他展示出的论文就有5厘米厚，当然我也懒得看。通过他做实际的编程题目，我感觉他的工程实现能力并没有达到我所希望的