日期:2013-10-28 10:53
、能和我们组顺利配合的标准。所以在那次面试中就我给了不推荐，但由于我只是帮合作的运营组招人，而且职位也不是工程师，对工程能力的要求相对要低，所以我没有坚持反对招这个人。但后来发现，我其实应该坚持。因为这位学究式的人物最适合待在研究所，他只知道不断地提出一个又一个新办法，却不会把一个不完美的办法不断地实现出来，加以工程化，然后通过实际数据不断完善。我觉得他的表现应该被注意到，并给予适当的压力去改进。于是向他的老板反映了这个情况，但他的老板不够重视，没有马上采用我的意见。那我只能单方面地采取自己力所