《管理的3个关键――银行版》――胡斌
化的培养
n责任的培养
n激发潜能


u用人的道理
n如何让下属认同目标
n如何督导下属
u留人的道理
n留人的模型
考察下属的道理
第三个关键:打造高绩效团队团队建设
u 把握团队建设4个阶段的关键
n明确团队目标
n规划人-事
n实施执行
n总结评估
u 构建团队文化的4部曲
n第一步获得承诺
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